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李利虎先生是瑞珂瑪中國研發(fā)生產(chǎn)基地的車間主管，在本期我們對他進(jìn)行了一次特別專訪。

您是從什么時(shí)候加入瑞珂瑪團(tuán)隊(duì)的？在這個(gè)行業(yè)有哪些特點(diǎn)吸引您?

我于2010年加入瑞珂瑪，在這之前近十年也是一直從事繡花機(jī)生產(chǎn)行業(yè)。說到這個(gè)行業(yè)為什么能吸引我，一方面

是出于工作、生活的需要，另一方面是在自己熟悉的行業(yè)更能發(fā)揮自己的特長，并能不斷提升自己的專業(yè)水平。

我喜歡繡花機(jī)行業(yè)，通過近20年的繡花機(jī)行業(yè)工作，培養(yǎng)了我的審美能力和生活情趣，使我更善于發(fā)現(xiàn)生活中的

美。現(xiàn)在，在瑞珂瑪董事長馬國鋒先生的帶領(lǐng)下，我們以“讓人們穿戴更美麗”為理念，努力生產(chǎn)出更多物美價(jià)廉

的產(chǎn)品，滿足人們對美好生活的追求，我覺得我的工作很有意義。

您認(rèn)為瑞珂瑪?shù)募夹g(shù)優(yōu)勢主要體現(xiàn)在哪些方面?

瑞珂瑪有專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員至少都有10年以上繡花機(jī)行業(yè)設(shè)計(jì)及裝配經(jīng)驗(yàn)，精益求精，不斷突破。我們

每年會(huì)在研發(fā)上投入大量資金，保證研發(fā)水平的不斷進(jìn)步。技術(shù)和產(chǎn)品的不斷革新，是我們領(lǐng)先同行業(yè)的法寶，

也是我們永葆青春活力的源頭。

為保障車間員工生產(chǎn)技能的穩(wěn)步提升，瑞珂瑪采取了哪些措施?

生產(chǎn)部門每日對生產(chǎn)員工進(jìn)行早、晚會(huì)技能宣導(dǎo)、生產(chǎn)中手把手實(shí)操演練、工作中不定期監(jiān)督及指導(dǎo)，不斷提升

員工生產(chǎn)技能。

瑞珂瑪每年組織1到2次崗位技能比賽、選拔精英，在員工中形成競爭提升的工作氛圍，培養(yǎng)你追我趕的工作氣氛。

瑞珂瑪是如何在生產(chǎn)過程中把控產(chǎn)品質(zhì)量的?

瑞珂瑪嚴(yán)格執(zhí)行ISO 9001質(zhì)量系統(tǒng)的管控要求，在進(jìn)料、制程、成品檢驗(yàn)各個(gè)管制環(huán)節(jié)配備專業(yè)的品驗(yàn)人員落實(shí)

檢驗(yàn)，并配備品保人員不定期監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)部門嚴(yán)格依作業(yè)流程生產(chǎn)及自檢，不斷提升全員質(zhì)量意識(shí)。

現(xiàn)在，我們因產(chǎn)品質(zhì)量的投訴率，在全行業(yè)是最低的。我們產(chǎn)品的品質(zhì)，在消費(fèi)者中形成了良好的口碑。在行業(yè)內(nèi)，

瑞珂瑪即代表著高品質(zhì)。對于一些交期比較急的客戶，我們是如何高質(zhì)量的滿足客戶要求的?

瑞珂瑪設(shè)有PMC部門執(zhí)行緊急訂單處理流程，規(guī)劃了提前裝配機(jī)器組件的小裝配車間，一旦有交期比較急的客戶，

可緊急配合組裝車間快速地組裝機(jī)器，保證高質(zhì)量的滿足客戶要求。急客戶之所急，滿足客戶的多樣性需求，我們

一直孜孜以求。

您覺得瑞珂瑪?shù)钠髽I(yè)文化有什么特點(diǎn)?

瑞珂瑪重視人才，善待員工，人性化管理，能給每個(gè)有才能的人提供公平、公正的工作環(huán)境，給員工足夠的成長

空間，讓每個(gè)員工充分發(fā)揮自己的才能，做到人盡其才。在瑞珂瑪，工作近10年的員工占比很高，大家都以公司

為家，為提高車間的生產(chǎn)效率積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。公司還定期組織旅游活動(dòng)，工作之余放松心情。在瑞珂瑪，

我們是相親相愛的一家人。

我喜歡在瑞珂瑪工作，也很喜歡刺繡這個(gè)行業(yè)，感謝公司給了我這個(gè)發(fā)揮的平臺(tái)，同時(shí)感謝所有給過我?guī)椭椭С?

的人，未來我將一如既往，在生產(chǎn)制造過程中精益求精，用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品回饋我們的客戶!